MemArt музей на память
Как возник проект Memart?
Мы любим музеи, мы много ходили в российские и европейские музеи, мы сравнивали. Мы видели очереди в музейных сувенирных и книжных магазинах Амстердама, Парижа и Берлина. Мы видели прекрасные вещи, умно и обаятельно рассказывающие о музее, о культуре, о стране. Мы видели людей, с радостью эти вещи покупающих. Мы решили делать русский музейный сувенир.
Слово «русский» в сочетании со словом «сувенир» для нас крайне важно. Суть совсем не в этно-фольклорных традициях. Все дело в образности, уникальной тактильной и поэтической метафоре, в уникальном культурном и технологическом опыте, накопленном за последние 250 лет. Ампир, советские
Сотрудничество
Мы помогаем бизнесу вовлечь исторически значимые вещи и темы в сферу своих интересов — и тем самым интегрироваться в настоящее и будущее страны.
Мы сотрудничаем с музеями, создавая «умные» сувенирные линейки и оказывая помощь в вопросах визуальной и медийной коммуникации. Мы рады быть посредниками между миром искусства и миром бизнеса, одновременно повышая значимость обоих.
Проекты
Мнения
|
|
основатель и директор Московского дома фотографии, директор Мультимедиа арт музея
Как вернуть слову «сувенир» индивидуальную, изначально заложенную в него функцию памяти? Идея забрать с собой воспоминания, она естественна, и ты хорошо себя чувствуешь там, где окружен своей собственной памятью. Во Франции, Италии, Англии эта память — на каждом шагу. Мы лишились этой укорененности. Люди должны понять, что покупать даже мелочь — это страшно приятно, потому что возникает возможность сохранить важные моменты, с которыми мы идем по жизни. Которые, на самом деле, и есть жизнь. Мы привыкли, что сувенир — это то, что мы выбрасываем. На самом деле это не так. |
|
|
арт-директор группы компаний ZOLOTO Group (ZOLOTO Design Communications, MEMART, RZLTT Digital)
С профессией дизайнера не все так ясно, как с кинематографом или театром, поэтому я хотел бы сказать о том, что происходило последние 25 лет. Романы между государством и профессией были редкие, яркие. Касалось это в основном выборов, когда государство говорило: «Караул!» Когда выборов не стало, это были партийные съезды, потому что зловещие зеленые блики на лице можно было убрать, собственно, только с помощью дизайна. Эта проблема была решена — а других контактов, в общем-то, не возникло. Поэтому на протяжении последних 25 лет демократической России страна оставалась в парадигме серпа и молота, автомата Калашникова, матрешки и шапки со звездой. |
|
|
исполнительный директор Московского музея современного искусства
Сувенирная продукция является продолжением образовательной программы любого музея. Человек посещает экспозицию музея и может унести с собой напоминание о том, что ему понравилось. Это воспоминание о музее, о том времени — часах или минутах, — которое он провел там. Таким образом происходит образование. Мы только идем к этому. |
